GOD SAVE THE GOODS
CONSUMER PACKAGED GOODS
Le esigenze dei consumatori sono sempre più personalizzate.
Il time-to-market è sempre più breve.
La progettazione dei prodotti è sempre più complessa.
La produzione di piccoli lotti è sempre più richiesta.
FACILE?
NON PROPRIO
L’aumento della competitività richiede maggiore efficienza produttiva e riduzione dei costi. I consumatori sono più esigenti e meno fedeli, è quindi fondamentale portare sul mercato prodotti migliori, sempre nuovi, nel minor tempo possibile.
Ottimizzare le performance, raggiungere l’eccellenza produttiva, garantire la qualità: sono solo alcune delle ragioni per introdurre strumenti analitici nei propri processi e dare supporto ai decisori nel compiere scelte strategiche in modo rapido e preciso.
LE NOSTRE SOLUZIONI PER
LA TUA INDUSTRY
SHORT CASES
01
EFFICIENTAMENTO DELLA LOGISTICA E DEL TRASPORTO
CONTESTO
Produttore di prodotti di bellezza con sede negli Stati Uniti, con quasi 100 marchi, presente in più di 130 paesi e con quasi 10 miliardi di dollari di fatturato annuo.
SFIDE
- Misurare l’impatto dell’introduzione di 8 nuove linee di produzione sui processi logistici interni, creando un modello di simulazione per misurare statisticamente l’impatto atteso.
- Migliora le logiche di pianificazione considerando i colli di bottiglia critici dovuti ai processi logistici interni.
- Calcolare il flusso interno di pallet nell’impianto, il tempo di attesa, il cycle time e la produttività per tipo di flusso.
- Valutare possibili soluzioni alternative per il routing dei trasportatori attraverso diverse regole di routing e identificare i colli di bottiglia.
SOLUZIONE
Grazie alla simulazione dell’intero stabilimento produttivo, ovvero 6 flussi principali tra i magazzini (materie prime, prodotti finiti, supermercati,…) e le linee di produzione, sono state effettuate le seguenti analisi:
- Analisi della produttività
- Analisi ciclo e tempi di attesa, sia complessivi che per tipologia di flusso
- Numero di missions in coda per tipo di flusso
- Analisi del traffico
BENEFITS
- Il risultato è stato la scelta tra due opzioni di routing dei prodotti (monodirezionale vs bidirezionale), portando ad un aumento della produttività nel range del 10-30%, a seconda del prodotto.
- Lo stabilimento di produzione è stato premiato per aver adottato “l’approccio più innovativo” nella progettazione dell’impianto.
02
PIANO DI PRODUZIONE E DISTRIBUZIONE
CONTESTO
Decine di stabilimenti di produzione producono migliaia di SKU. I prodotti finiti vengono immagazzinati in 20-30 magazzini di fabbrica, quindi spediti a uno dei 30-40 magazzini regionali o direttamente a uno delle centinaia di clienti in uno degli oltre 100 mercati.
SFIDE
- Pianificare la produzione nei prossimi 3-10 anni;
- Pianificare la distribuzione delle merci attraverso la filiera multilivello;
- Aumentare la redditività, riducendo i costi senza impattare sui ricavi;
- Soddisfare tutti i vincoli di produzione / distribuzione;
- Centralizzare in un unico strumento la produzione e la pianificazione della distribuzione.
SOLUZIONE
È stata utilizzata la piattaforma Ublique ed i suoi algoritmi di ottimizzazione con l’obiettivo di:
- Produrre la quantità prevista di prodotti finiti;
- Riduzione al minimo dei costi sia di produzione che di distribuzione;
- Soddisfare le decine di vincoli (es. Flusso, capacità, lotto minimo, …).
BENEFITS
- Riduzione del 5-10% dei costi totali;
- Meno di 1 ora di calcolo.