OPTIMIZACIÓN DE ALMACENAJE

LOS ALMACENES SON EL CORAZÓN DE LA CADENA DE SUPLEMENTO. GANA LA CARRERA DE LA SUPPLY CHAIN PARA GANAR A TU COMPETENCIA.

SOLO NECESITAS UBLIQUE

La solución de Optimización de Almacenaje apoya y optimiza la gestión operativa de los almacenes, desde el control de las entradas hasta la preparación de los envíos a clientes internos o externos. Ublique ayuda a los Gerentes de Logística a organizar la disposición de los almacenes tanto en su diseño como en la reestructuración.

¿PUEDO REDUCIR LOS COSTES DE PICKING SIN PERDER LA EFICIENCIA DEL SERVICIO?

¿CÓMO PUEDO REDUCIR EL TIEMPO DE GESTIÓN DE LA MERCANCÍA?

UTILIDADES INTERNAS Y BENEFICIOS CLAVE

01

Permite definir la disposición de los productos para el picking. El output es la posición óptima de un producto en un almacén. Se puede conectar directamente con un WMS (Warehouse Management System) o en la modalidad de simulación.

02

Define la posición óptima de un producto en el área de almacenamiento.Se trata de una optimización multiobjetivo que permite mejorar la saturación del almacén y la productividad de los operarios o los dispositivos de manipulación automatizada (como AGV, Automated Guided Vehicles).

03

Crea y optimiza cualquier tipo de lista de picking, considerando limitaciones típicas como el volumen/peso/número de cajas por unidad de carga, la disposición del almacén, la secuencia de selección o diversos materiales técnicos. Cuando se combina con la optimización de «slotting» y el simulador, ofrece una visión completa de la actividad.

04

Este Módulo de Optimización diseña estantes y racks para un almacén manual o automatizado. El módulo tiene como objetivo calcular la altura óptima, el número de módulos para cada altura y diseñar la disposición de las estanterías.

05

Analiza cualquier tipo de proceso para un almacén tradicional: recibir, almacenar, reabastecer, preparar pedidos, enviar, cross-docking. El simulador permite evaluar diferentes reglas de selección, diseños, tipos de flotas u operadores, y calcular todos los KPI (por ejemplo, la utilización de los recursos, la productividad, el tráfico).

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