BE FASHION THEY SAID

MODA

Tienda vacía, almacén a reventar. No hay demasiada innovación. Pronostica. Observa a la competencia. No seas una víctima del marketing.

¿FÁCIL?
NO EXACTAMENTE

La naturaleza de la moda no es estrictamente industrial, pero tampoco es estrictamente artística.

Sabemos que el mercado de la moda está caracterizado por ser estacional, incierto y complejo, caracterizado por largos plazos de producción que culminan en ciclos de vida muy cortos.

La fast fashion requiere procesos rápidos, habilitados por Inteligencias Artificiales apicadas a almacenes y tiendas, cadenas de suministro ágiles, pronósticos mejorados, riesgos minimizados, optimización de los procesos y soporte oblicuo a las decisiones.

NUESTRAS SOLUCIONES PARA TU INDUSTRIA

PRONÓSTICO DE LA DEMANDA

A través del análisis cuantitativo de la demanda histórica y de los modelos de Data Mining, Ublique te permite llevar a cabo una evaluación significativa del comportamiento de la demanda pasada, pronosticando también acciones futuras.

GESTIÓN DE LOS INGRESOS

La gestión de los ingresos es el corazón de cualquier empresa orientada al mercado. El objetivo de nuestra solución es el de proporcionar a los gestores de ingresos una analítica avanzada que se basa tanto en la combinación como en la integración de modelos predictivos, de optimización y de simulación.

PLANIFICACIÓN DE TRANSPORTE

Esta solución de Ublique es un sistema completo e innovador de la Gestión del Transporte, una tecnología optimizada para que los usuarios mejoren los niveles de servicios y reduzcan los costes de transporte a través de técnicas analíticas.

ALMACENES OPTIMIZADOS

Esta solución de Ublique permite una gestión eficaz de la logística y la cadena de suministro mediante la simulación dinámica y la tecnología que ofrece la optimización matemática. Los almacenes y centros de distribución se benefician de nuestro set de herramientas.

CASOS REALES

01

PROMOCIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE PRECIOS

CONTEXTO

Con una red de más de 1.000 tiendas, un importante minorista de moda decidió mejorar su gestión del surtido y la reposición de las tiendas.

RETOS

El objetivo era optimizar el surtido a nivel de tienda, la asignación de inventario y el envío desde el centro de distribución a las tiendas individuales.

SOLUCIÓN

Teniendo en cuenta el presupuesto de ventas para la categoría específica a nivel de tienda, Ublique asigna artículos individuales y su cantidad a cada tienda, minimizando el exceso de existencias y el agotamiento de las mismas, en otras palabras, controlando la venta. El optimizador multiobjetivo de Ublique permite a la organización adaptar dinámicamente el surtido y las cantidades a nivel de cada tienda, teniendo en cuenta las diferentes limitaciones logísticas, comerciales y de mercancías y las disponibilidades de existencias.

BENEFICIOS

  • Exceso de existencias y agotamiento de las mismas a nivel de tienda con una reducción del 25%.
  • Reducción significativa del tiempo dedicado por el departamento de ventas a la gestión de la distribución de productos.

02

REAPROVISIONAMIENTO PREDICTIVO DE TIENDA

CONTEXTO

La variabilidad de la demanda, debido a múltiples factores, impulsó a nuestro cliente, un importante minorista de la moda, a mejorar la correspondencia entre la demanda y la asignación de productos a nivel de tienda/producto ajustando dinámicamente el inventario.

RETOS

Prever a nivel de producto, tamaño, tienda para optimizar la asignación de productos de temporada en las tiendas.

SOLUCIÓN

La plataforma de predicción automatizada multiparadigma de Ublique, genera semanalmente un nuevo pronóstico para predecir las cantidades de artículos individuales (color y tamaño) para cada tienda. Millones de previsiones se generan automáticamente. Basándose en esta información y en las existencias a nivel central y de tienda, el optimizador vertical de Ublique asigna los productos de temporada.
Esta optimización incluye, cuando es necesario, el movimiento de productos de una tienda a otra.

BENEFICIOS

La correspondencia entre la población y la demanda mejora entre el 15 y el 30%.