GOD SAVE THE GOODS
CONSUMER PACKAGED GOODS
Las exigencias de los consumidores se vuelven cada vez más individualizadas; el time-to-market, cada vez más reducido. El diseño de producto es cada vez más complejo. La producción de lotes pequeños, cada vez más demandada.
¿FÁCIL?
NO EXACTAMENTE
La competitividad requiere alta productividad y reducción de costes. Los consumidores cada son más exigentes y menos fieles, así que es fundamental traer al mercado mejores y novedosos productos en el menor tiempo posible.
Optimizar el rendimiento, alcanzar la excelencia productiva, garantizar la calidad: son algunas de las razones para introducir instrumentos analíticos en tus propios procesos, ayudando a los responsables de la toma de decisiones en el cumplimiento riguroso e inmediato de la estrategia.
NUESTRAS SOLUCIONES PARA TU INDUSTRIA
CASOS REALES
01
MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN INDUSTRIAL
CONTEXTO
Productor de productos de belleza con sede en Estados Unidos, con casi 100 marcas, presente en más de 130 países y con casi 10 mil millones de dólares de facturación anual.
RETOS
- Medir el impacto de la introducción de 8 nuevas lineas de producción sobre procesos logísticos internos, creando un modelo de simulación para medir estadísticamente el impacto atendido.
- Mejorar la lógica de la planificación considerando los cuellos de botella críticos debidos a los procesos logísticos internos.
- Calcular el flujo interno de paletas en la planta, el tiempo de espera, el tiempo de ciclo y el rendimiento por tipo de flujo.
- Evaluar posibles soluciones alternativas para el encaminamiento de los transportadores mediante diferentes reglas de encaminamiento e identificar los cuellos de botella.
SOLUCIÓN
Gracias a la simulación de toda la planta de producción, es decir, de 6 flujos principales entre los almacenes (materias primas, productos acabados, supermercados,…) y las líneas de producción, se realizaron los siguientes análisis:
- Análisis de productividad
- Análisis del ciclo y los tiempos de espera, tanto en general como por tipo de flujo
- Número de misiones en cola por tipo de flujo
- Análisis del tráfico
BENEFICIOS
-
El resultado fue la elección entre dos opciones de recorrido de productos (monodireccional frente a bidireccional), lo que condujo a un aumento de la productividad en el rango del 10-30%, dependiendo del producto.
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La planta de fabricación fue premiada por adoptar el «enfoque más innovador» en el diseño de la planta.
02
Distribución
de CPG
CONTEXTO
Docenas de instalaciones de fabricación producen miles de SKUs. Los productos terminados se almacenan en 20-30 almacenes de fábrica, y luego se envían a uno de los 30-40 almacenes regionales o directamente a uno de los cientos de clientes en uno de los más de 100 mercados.
RETOS
- Planificar la producción en los próximos 3-10 años;
- Planificar la distribución de los bienes a través de la cadena de suministro en varios niveles;
- Aumentar la rentabilidad reduciendo los costos sin afectar los ingresos;
- Cumplir con todas las restricciones de producción/distribución;
- Centralizar la planificación de la producción y la distribución en un solo instrumento
SOLUCIÓN
La plataforma Ublique y sus algoritmos de optimización se utilizaron con el objetivo de:
- Producir la cantidad esperada de productos acabados;
- Minimizar tanto los costos de producción como los de distribución;
- Satisfacer las docenas de restricciones (por ejemplo, flujo, capacidad, lote mínimo, …).
BENEFICIOS
- 5-10% de reducción en los costos totales;
- Menos de una hora de tiempo de cálculo.